REFERENCES/ Ils nous font confiance
Mission d’intérim en Direction Commerciale : Gestion des demandes MICE, stratégie tarifaire, gestion de la distribution électronique et en agences, assistance à la mise en place d’un nouveau PMS/Channel Manager.
En plein période de Covid, La Bergerie confie la gestion d’une campagne de relations publiques et presse, influence et partenariat afin de développer sa clientèle et toucher de nouveaux voyageurs.
Développement de la marque sur le marché français, promotion des 8 hôtels du groupe (presse/ influenceurs/ grand public) sur les marchés français et belge via des campagnes RP et publicitaires. Gestion de l’image de marque.
Design complet du site internet, étude des différents outils de gestion compatibles avec les contraintes de l’établissement, intégration du moteur de réservation et formation des équipes à leur utilisation.
Organisation de la distribution et des réservations – Dynamisation et développement des Extranets. Support et Assistance continue au Manager de l’établissement dans ses missions quotidiennes.
Lancement de la phase de commercialisation des villas, du golf et du nouvel hôtel 5* en 2013. Communication marché européen et local. Relations publiques et presse, plan media, influence et partenariats.
Mission de relations publiques et presse et l’occasion de la rénovation de l’hôtel. Gestion des demandes médias et influences.
Reprise de la dynamisation commerciale dans son ensemble, avec diversification des canaux de distribution et révision du pricing – Augmentation du taux d’occupation et du prix moyen.
Mise en place d’une stratégie de commercialisation depuis 2015, travail constant sur le prix moyen et le taux d’occupation. Prise en main du service commercial et de l’e-reputation.
Création du site internet. Propositions et implémentation d’un moteur de réservation, d’un channel manager et d’un PMS adaptés à cet établissement de 24 unités. Mission de Support Commercial.
Design complet du site internet, étude des différents outils de gestion compatibles avec les contraintes de l’établissement, intégration du moteur de réservation et formation des équipes à leur utilisation.
Conseils dans le choix du channel manager et du moteur de réservation, installation du système, développement et connexion à certains canaux de distribution spécifiques.
Hôtel situé au Brésil – Mise en place et formation à distance à l’utilisation d’un moteur de réservation et d’un channel manager.
Commercialisation complète, développement des réseaux sociaux, création du site internet avec implémentation du moteur de réservation et formation des équipes, e-reputation – Support commercial.
Mission de relations publiques et presse. Animation des réseaux sociaux, influence et partenariats.
Ouverture de l’hôtel, mise en place de la structure commerciale et organisation des relations avec le service hébergement – Direction commerciale, support RH, support réception.